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Häufig wird Controlling mit dem Begriff „Kontrolle“ gleichgesetzt. Im englischsprachigen „control“ = regeln, steuern verbirgt sich aber schon die grundlegende Bedeutung des hier verstandenen Controllingkonzeptes, nämlich die
funktionsübergreifende Verlagssteuerung mit der Aufgabe der zielorientierten Koordination von Planung, Kontrolle und Informationsversorgung.
Das Controlling wird also als betriebswirtschaftliche Beratungsleistung aller Entscheidungsträger zur zielorientierten Planung und Steuerung des Verlages verstanden. Damit trägt das Controlling grundlegende Mitverantwortung für die unternehmerische Zielerreichung.
Mit dem hier verstandenen Controllingkonzept sollen die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Zieldimensionen
- Schaffung, Aufbau und Erhaltung von Erfolgspotentialen
- Sicherung des operativen Erfolges (Wirtschaftlichkeit, Gewinn und Rentabilität)
- Sicherung der Liquidität
beratend und unterstützend erreicht werden.
Was soll koordiniert werden?
Informationsgenerierung durch Business Intelligence
Für was benötige ich Business Intelligence?
Wie funktioniert denn die Informationsgewinnung?
Und was bringt mir das jetzt alles?
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